Gerentes Novatos

Si bien es cierto la palabra novato la hemos de referir a una persona con poca experiencia en el desempeño de algún proyecto, puesto nuevo o alguna actividad deportiva, sin embargo he de referirme al comportamiento de un novato con experiencia, ese que se enfrenta todos los días a una realidad: Volátil, Incierta, Compleja y Ambigua, en la cual nos volvemos a convertir en novatos pero con experiencia, la cual debemos de entender cómo la actitud que nos caracterizaba cuando tuvimos nuestro primer trabajo, donde brindábamos el extra, donde queríamos quedar bien, hoy la realidad del la empresa nos obliga sudar en la cancha como cuando pateábamos la pelota en la calle, no había zapatos de marca, ni shorts Dry Fit , había corazón y ganas de hacer bien las cosas, esos comportamiento son los que se necesitan para estar en el juego de la empresa ante una realidad con las variables antes descritas, el constante aprendizaje de unas reglas del juego que se mueven todos los días, la mayoría de los ejecutivos trabajan en un ambiente donde la zona de confort es ahora la presión por los resultados, cuando esa presión no existe algo pasa en la organización que no se mueve, la demanda cotidiana por gestionar equipos de trabajo con características diferentes obligan al directivo a hacerle de consejeros, amigo, gerente y muchas veces de verdugo, hacer-hacer es un desafío cotidiano, jugar en tenis es ya un comportamiento exigido, flexible, enfocado para desarrollar la actitud de armonía que la organización requiere, a veces entre más sabes menos aprendes, la experiencia puede cegarnos a nuevas posibilidades y ponernos a la defensiva, a no dejar ver lo que otros ven con más claridad, cuando sentimos que todo está bajo control dejamos de ver la posibilidad del nivel de aportación de otros, no intento decir que la experiencia no de es de gran ayuda y lo es, pero sentir esa adrenalina del novato por salir adelante y conseguir los objetivos , la mentalidad, la vibración de un novato es lo que debemos de rescatar, no podemos volver a tener 20 años, pero si colgarnos al hombro un backpack pensando que podemos ir llenándola de nuevas experiencias, de maneras más asertivas de entender el mundo de la vida diaria, saber no basta, aprender nos pone en una dimensión más flexible, uno de los primeros pasos para ello es:

• Aprender a aceptar que no lo sabemos todo
• Que los ciclos son cortos
• Que hay múltiples respuestas a los problemas

Sin duda alguna la mayor contribución de los novatos con experiencia en las funciones de mando será su capacidad de ayudar a otros a tener más claridad en los objetivos y sobre todo conectar a las personas en función de los objetivos.

Por: Armando Alonso López.