PROGRAMA ACTIVANDO EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

NUEVO PROGRAMA FORJA

Activando el Consejo de Administración

Consejos de Administración efectivos: la clave para la prosperidad y productividad a largo plazo. Fortalece tus competencias y adquiere conocimiento especializado sobre el funcionamiento de un Consejo de Administración de alto desempeño.

| Un buen gobierno empieza en el Consejo

Un gobierno corporativo efectivo es esencial para el éxito y la prosperidad a largo plazo de las organizaciones. Este programa te permite mejorar tus competencias y adquirir conocimientos especializados sobre el funcionamiento de un Consejo de Administración de alto desempeño, un instrumento clave para impulsar el crecimiento, la innovación, la transición generacional en la empresa familiar y el desarrollo de un equipo directivo competente.


| El rol del consejero y la sucesión

Un gobierno corporativo efectivo es esencial para el éxito y la prosperidad a largo plazo de las organizaciones. Este programa te permite mejorar tus competencias y adquirir conocimientos especializados sobre el funcionamiento de un Consejo de Administración de alto desempeño, un instrumento clave para impulsar el crecimiento, la innovación, la transición generacional en la empresa familiar y el desarrollo de un equipo directivo competente.

rol del consejero

Un buen consejero comprende la empresa y su entorno, hace las preguntas correctas, escucha diversas posturas, enseña, exige y propone. Vela por el bienestar y la sostenibilidad de largo plazo de la empresa.

fortalecimiento y sucesión

El fortalecimiento de los integrantes del Consejo es esencial para los procesos de sucesión y transición en empresas familiares, tanto en sus propias organizaciones como al fungir como consejeros independientes.

| ¿A quién está dirigido?

Dueños de empresa, presidentes o directores generales, socios y accionistas que desean institucionalizar la empresa mediante la creación o el fortalecimiento de un Consejo de Administración.

Consejeros independientes o directivos con experiencia que desean profesionalizar su gestión dentro de Consejos de Administración.

Miembros actuales de Consejos de Administración de empresas.

Propietarios y accionistas que evalúan la conveniencia de establecer un Consejo de Administración como órgano de gobierno.

| Objetivos del programa

Optimizar el funcionamiento del Consejo

Garantizar que el Consejo de Administración opere de manera óptima dentro de la organización.

Impactar los resultados del negocio

Tomar decisiones estratégicas que mejoren los resultados empresariales.

Fortalecer al consejero independiente

Proporcionar herramientas y conocimientos para desempeñar su papel con mayor efectividad.

Viabilidad a largo plazo

Asegurar decisiones alineadas con el beneficio de accionistas y stakeholders.

Forja programa

| El rol del consejero y la sucesión

1

Funcionamiento del Consejo de Administración

Bases y dinámicas para un Consejo que opera con orden, disciplina y enfoque en resultados.

2

El Consejo y la Estrategia

El papel del Consejo en la definición y seguimiento de la estrategia de la empresa.

3

Finanzas y Control Financiero

Herramientas financieras clave para la supervisión responsable del desempeño económico.

4

Marco Legal para el Consejo y el Gobierno Corporativo

Responsabilidades legales y mejores prácticas de gobierno corporativo.

5

Estrategia Comercial

Visión comercial que apoya una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

6

El Consejo y el Control de Operaciones

Supervisión operativa del Consejo para la mejora continua del negocio.

7

El Consejo de Administración en la Empresa Familiar

Estructura y gobernanza esenciales para el éxito y la continuidad de la empresa familiar.

8

El Rol del Consejero Independiente

Aportes de valor, objetividad y visión externa dentro del Consejo.

9

Diseño de un Consejo de Administración

Criterios para estructurar un Consejo funcional y alineado a la organización.

10

Análisis del Entorno desde el Consejo

Lectura del contexto de negocio para decisiones informadas y anticipadas.

Metodología con análisis de casos de negocio

Aplicamos una metodología activa que permite al directivo abstraerse de su realidad cotidiana y profundizar en conocimientos, análisis y retos, a través de sesiones plenarias, estudio individual y trabajo en equipo.

Utilizamos el método del caso: una situación empresarial real que el directivo analiza, discute en equipo y resuelve con las decisiones adecuadas para alcanzar el éxito.

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